技术创新是钢铁企业可持续发展的不竭动力,特别在钢铁企业面临着产能严重过剩条件下的竞争危机及2008年开始的金融危机下,钢铁企业将会步入一个全新的竞争时代,技术创新必将成为最为重要的核心竞争力.本文以技术创新的相关理论为基础,通过与国内外同行业企业的对比研究,综合运用实证研究、定性分析与定量分析相结合的研究方法,对华菱涟钢的技术创新能力进行了较为深入的研究,并对如何提升华菱涟钢的技术创新能力提出相应的看法与建议.这些研究成果具有一定的理论意义和现实意义.本文的研究内容主要包括：(1)在明确钢铁企业技术创新内涵的基础上,参照国内外对技术创新一些常见的评价指标,通过与国内外钢铁企业的对比研究,主要从专利、论文、科技进步奖等技术创新成果以及技术创新投入、技术创新人才、技术创新机构与设施等几个方面,分析与研究了华菱涟钢的技术创新能力现状.(2)通过实证分析及对比研究,分析了华菱涟钢技术创新能力中存在的主要问题,即：在技术创新的体制制度方面缺乏长期共赢共享的制度设计；在技术创新的战略方向上重产品轻工艺、重模仿轻独创、重短期轻长期；在技术创新的资金方面投入强度不够、投入方向欠佳；在技术创新的人才资源方面缺乏高层次创新人才、科技人才激励不足、培训不足、对外部人力资源的重视和利用不够.(3)针对华菱涟钢技术创新能力中存在的问题,提出了一些提升华菱涟钢技术创新能力的途径与方法.包括：在制度方面建立有利于技术创新的绩效体系、构建技术成果的利益长效机制；在技术创新战略方面以低成本与高效益为导向、短期创新与中长期创新合理布局、产品创新与工艺创新并重、自主研发与模仿引进并举；在技术创新的渠道与方式方面积极推动与其它单位的合作创新、实行合同式研究课题招标、在计划创新之外积极推动群众性技术创新活动；在技术创新的投入方面适度提高技术开发资金投入、优化技术开发资金的组成与流向；在技术创新人才的开发与利用方面建立合理的技术人才绩效与薪酬机制、加强技术创新人才的培训与培养、加强技术开发项目的团队管理；在科技信息的研究与开发方面加强企业内部的信息化基础建设、深化内部生产技术信息的加工与处理、加强对外部信息的采集、加工与利用.(4)对华菱涟钢技术创新能力提升提出了以下一些保障措施：在生产及营销领域完善技术创新的界面管理、在研究开发领域加强产学研的结合、在产品领域建立研究联盟.