工程施工招投标是以施工为对象并存在于招标人和投标人间的交易,其实际上是一种市场竞争。招投标方式在我国实行以来,政府和相关部门高度重视,力求将其完善,并且用法律的手段来规范招投标制度。就招标方而言,招标的目的是希望能有更多选择,通过选择达到自己预期的目标；就投标方而言,投标最主要的目的是获得承包权,为企业盈利。招标方在评标时如何从众多投标人中择优录取?投标方如何从多个项目中选取最适合自身的项目参与投标?这两个关于决策的问题都是值得招投标双方引起高度重视的。要想解决上述两个问题,单一的考虑某一个因素做决策已经是完全错误的,需要从能够影响结果的多方面因素考虑,对多个选择方案作出综合型的评价。层次分析法是综合评价领域具有广泛的心理基础的方法,将其应用到招投标领域,为招标方和投标方做决策具有一定的参考价值。本文首先对层次分析法的基本理论知识与其模型做了详细阐述,分析了层次分析法在使用过程中具有的优缺点,并对在其基础上改善的两种方法(区间层次分析法和模糊层次分析法)的基本原理和步骤做了详细的研究,总结出了各自的优缺点；其次,将我国郭亚军教授提出的G1法与层次分析法相结合,对层次分析法进行新的改进,使得层次分析法的计算更简便；最后,以招标方和投标方两种不同的视角,以智能楼宇项目的评标为实际项目和企业实际面临的项目选择问题作为背景,将基于G1法的层次分析法应用于其中,分别构建了智能楼宇系统评标指标体系和投标方关于投标项目选择指标体系,最终做出决策。