本文讨论中国石油纵向一体化的原因,绩效及创新问题。中国加入WTO后,随着经济高速发展,对石油等战略资源的依赖也与日俱增。同时,从中国石油产业中的企业的国际竞争力来看,同国外企业相比,还存在明显的差距。为了应对市场竞争环境的变化,我国石油行业上市公司采用纵向一体化策略,旨在通过不同的一体化方式,不断培育新的竞争力,保持在复杂多变环境中的长期竞争优势,这对我国各石油上市公司以及整个石油行业的发展将产生深远的影响。因此,探讨石油上市公司纵向一体化问题,增强我国石油上市公司的竞争力,以及提升我国的石油产业安全,都具有重要的理论意义和现实意义。 本文首先在理论上通过归纳方法的视角界定了企业纵向一体化的概念,系统地阐释了纵向一体化的内涵、实现模式、类型,以及企业纵向一体化的内在动因；然后借鉴和改进纵向一体化程度的度量方法(I-O法),测度和分析石油上市公司纵向一体化指数,并运用测度结果和年报数据构建面板数据模型,对我国石油上市公司纵向一体化的效果进行了实证检验。实证结果表明,石油上市公司纵向一体化的实施能有效地提高产业绩效和创新能力,从而提高竞争力。本文的主要创新在于从纵向一体化理论的视角来研究中国石油行业的问题,探讨如何通过提高纵向一体化程度与提高石油行业绩效和技术创新能力,从而达到提高石油产业竞争力,加强石油产业安全的问题。本文共分五部分,主要结论是纵向一体化战略是石油上市公司根据环境的变化,合理应对对外依存度上升和产业结构调整,保持持续竞争优势的理性选择。