不断深化的经济体制改革，为加油站企业的发展创造了机遇。加油站企业的健康发展，为缓解就业压力、维护社会稳定、增加财政收入方面做出了巨大贡献。但是，由于外部环境的影响以及内部管理产生的缺陷，加油站企业的发展遭遇了制约。尤其是加油站企业忽略了财务管理对提高企业管理水平、提高企业竞争力以及长远发展的重要作用。这在一定程度上削弱了加油站企业的的抗风险能力，对加油站企业的生存发展造成了影响。　　本文以加油站企业的国内发展形势为背景，对加油站企业的财务管理状况进行分析。首先分析加油站经营特点和风险点，通过剖析财务管理问题背后的内外部原因，结合实际从环境与企业自身两个层面出发，提出加油站企业如何对财务管理加强改进提出一些改进建议和措施。其次以H加油站企业为例，介绍了该企业目前在财务管理上的使用的方法，结合企业历史财务数据，深度剖析财务管理上的问题以及企业在随后的经营发展中陆续采取的改进措施。最后总结提出企业需结合自身发展需要设计工作流程和管理目标，以提高财务管理水平，同时提出优化加油站财务管理的对策措施。