互联网的出现,电子商务的兴起,注定推动零售业态的进化和改变。近年来,随着B2C电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益上升。那么在传统零售业中处于重要地位的连锁超市如何应对电子商务发展潮流?目前,一部分传统实体超市已经意识到电子商务的快速发展会对传统零售行业产生影响。他们有经营网上超市的想法,但是还不知道如何下手。本文即是根据网上超市的发展现状和特点,针对F公司所处的环境和基本经营状况,分析其进军网上超市的可能性及具体方法。全文共分六个部分。第1章是绪论,主要介绍本文的研究背景、研究意义、内容及思路。第2章网上超市相关概述,从电子商务的概念及其模式划分入手,总结了网上超市的定义、类型、特点和发展现状,分析了网上超市发展的趋势。第3章是F公司开设网上超市的营销环境分析。本章在对F公司经营概况和和营销外部环境研究的同时,采取SWOT分析方法深入分析了F公司开设网上超市的竞争态势。第4章是对F公司在乐山开设网上超市的市场调查与结果分析。第5章F公司在乐山开设网上超市的营销战略分析。在市场调查基础上,对乐山网购市场进行细分,据此对F公司开设网上超市作出市场定位,指出应首先采取取密集单一市场策略,针对大学生市场,开设校园网超,作为F公司进军整个乐山地区网上超市的第一步。第6章是F公司开设校园网超的营销策略分析。本章在综合分析现有校园网超在经营中存在的问题,以及F公司开设校园网超的条件和目的后,确定了校园网超的营销目标,并针对该目标,从产品、价格、渠道、促销、顾客满意等多个方面提出了相应的营销策略。