该文对信息时代的工业设计所发生的性变革以及企业和设计人员该如何面对这种变革进行了探索,分四方面来阐述.第一部分,除论述工业设计的产生外,分别论述E时代工业设计的五个方面的变革.一是设计师可以通过互联网方便地拥有大量有价值的信息,并且设计师的梦想通过互联网可以轻而易举地实现.互联网上的信息是无国界的,为人类"共享",这就把中国的工业设计和外国的工业设计放在同一个起跑线上,竞争更加激烈.在信息时代谁不懂得、不会利用互联网,就不会成为优秀的工业设计师.二是在信息时代,计算机技术更新了工业设计的技术基础,改变了工业设计的程序与方法,同时也改变了工业设计人员的思维方式和行为方式.三是信息时代工业设计追求的最高目标以最少的人力、物力消耗达到最大社会效益和经济效益,达到产品,企业,市场三者之间的协调和和谐.四是工业设计要素的变革.它们是构成一个成功产品的重要组成部分.成功的设计应该是就是各要素间协调与综合的产物.五是E时代优秀的工业设计师应具备的条件已发生变化.第二部分首先阐述了E时代工业设计的五点要求:满足消费者选择和质量要求;满足企业低成本设计;满足消费者的精神文化需求;环保设计要求;系统协调的要求.其次讨论了设计程序的"问题概念化""概念可视化"和"设计商品化"三个步骤.其中"问题概念化"是最重要的,该文以蓝牙技术产品的开发加以说明.第三部分,当计算机进入工业设计领域,开始取代了大量设计师的工作时,设计进入了一个新时代.它不仅提高了设计速度,也扩大了设计的空间和设计的精确度.现在由计算机接管了表达的工作,使设计师更多地致力于概念设计,创意构思以及方案选择、评价等方面的工作.当一个构思成熟后,就由计算机去修饰、扩展、完善这个构思,使设计师的创意构思迅速反映出来,并可及时从用户得到反馈,反复修改,直到满意.第四部分介绍了如何在信息时代在工业企业中的应用工业设计.一是要把工业设计与工程设计的区别开来.二是要走出重制造、轻设计,重引进、轻消化,重外形、轻整体,重设计、轻市场的误区.三是要使企业"升级",企业应该改变过去那种抓"尾(销售)"而不顾"头(设计)"的状况,把重点转向抓"头",并要创建工业设计的工作平台.四要把E时代的工业设计应用于产品寿命周期的全过程.