在全球化进程不断加快,信息技术产业不断发展的今天,随着技术的持续创新,产品市场呈现出产品工程越来越复杂,消费者的需求越来越多样化以及越来越要求产品个性化的趋势。模块化制造因其具有既能够保证产品多样性从而可以满足越来越个性化的消费者需求,又能够实现大规模生产从而可以获得成本和速度优势的特点而成为了当前研究的焦点。模块化制造使企业可以将优势资源集中于核心模块的开发上,而将其他模块的生产外包给其他企业。由于模块化的产品可以通过标准化的接口替换或重用产品模块,所以企业在面对不同的消费者需求时,企业只需要根据对产品某一个特性的不同需求来设计与该特性相应的功能模块并替换原有的模块,而不必再重新设计整个产品的所有部件。因此,模块化制造能够在满足个性化的消费者需求的同时实现大规模生产。本文首先在阅读国内外相关文献的基础上,对模块化理论进行了综述,然后分析了近年来国内外学者对模块化制造以及新产品绩效的研究现状,发现了在现有研究中大多数研究者都认同模块化制造能够增强企业的竞争力,为企业带来价值,然而具体在哪些方面能为企业带来价值尚未达成统一的认识。另外,国内现有文献大多数是从不同视角对模块化进行理论上的探讨,相关的实证研究相对匮乏。本文采用实证研究的方法,探索模块化制造对新产品绩效的影响,同时分析供应商整合在模块化制造与新产品绩效二者关系中的调节作用。本文根据研究现状的综述,构建了关于模块化制造、新产品绩效以及供应商整合这三个变量的概念模型,进而提出了相应的研究假设。其次,本文针对研究的主要变量设计了调查问卷,以河南省87家制造企业为研究样本,运用SPSS21.0对收集到的样本数据进行分析处理,然后对数据的统计分析结果进行讨论,验证本文提出的研究假设。本文的主要结论有:1.构建出模块化制造与新产品绩效之间关系的概念模型;2模块化制造与新产品绩效显著正相关;3.产品模块化设计通过模块化生产这一间接途径影响新产品绩效;4.供应商整合水平正向调节模块化制造与新产品绩效的关系。