随着社会经济的快速发展,人类社会对于资源的需求量不断扩大,人与环境的矛盾日益尖锐。寻求一条人类社会与环境资源协调一致、可持续发展的道路,已成为世界各国所面临的共同课题。煤炭工业是我国的基础产业,煤炭在我国经济中发挥着无可替代的作用,在我国能源格局中的主导地位难以动摇,煤炭行业的可持续发展是我国社会与经济可持续发展的基础,煤炭企业是我国煤炭行业的组成细胞,因此,煤炭企业可持续性发展至关重要。本文在相关基础理论的支持下,从可持续发展的要求和煤炭行业的特点出发,阐明了现阶段煤炭行业对于我国能源安全和经济发展的重要性,以及煤炭企业进行可持续发展的必要性和紧迫性。作者运用PEST分析工具和波特五力模型,评价了我国大型煤炭企业所处的外部环境和内部环境,并对我国大型煤炭企业的优劣势进行分析,然后在可持续发展的视角下,采用SWOT-QSPM分析方法,对我国大型煤炭企业进行战略选择。本文明确出我国大型煤炭企业基于可持续发展的最优战略选择——煤炭企业相关多元化经营,具有一定的建设性和可行性。本文以案例实证结尾,作者在前述研究成果的基础上,结合开滦集团的实际情况,通过对开滦集团的内外部环境分析,再次运用SWOT-QSPM分析方法印证了开滦煤业集团公司可持续发展战略的思路与所做的工作。从实践的角度上,证明了相关多元化经营是我国煤炭企业可持续发展的最优战略选择。