在社会经济活动中,合同起着保护各方利益、约束各方行为的重要作用。由于目前我国正处于转型期,各方面的法律法规还有待于进一步完善,同时各个单位合同管理水平存在着差异,在制定、执行合同的过程中,引起的合同纠纷的案件较多。特别是在工程项目领域,由于其自身的特殊性,合同双方的纠纷对施工的进度、质量影响极大,并最终影响工程项目的经济效益和社会效益。本文从工程项目合同管理的基本理论和其在工程项目管理中的重要地位入手,指出合同管理在工程项目管理中的必要性,重点描述国内外当前合同管理的研究现状,通过详细的分析,指出我国在工程项目管理中合同管理存在的常见问题,并对产生问题的原因进行分析,并基于霍尔三维结构以施工企业的角度,在时间维将合同管理分为了四个阶段,在逻辑维度按照管理职能分为了计划、组织、领导、控制四大职能,在知识维度提出人才培养、技术应用、科学方法、强化法律四个方向,对工程项目合同管理进行优化。