我国煤炭集团进行生产所需的燃料、原材料、零部件等辅助材料的供应量十分巨大,供应物流成本占到了生产总成本的40%,利用现代供应物流管理的全新理念,对煤炭集团物料配送进行优化研究,成为亟待解决的问题。本文从物流配送运输的模式、影响因素及特点出发,参照世界供应物流配送发展规划及现状,分析了我国供应物流现状及煤炭企业物流供应配送环境,并从较广的范围和不同视角考察我国煤炭企业供应物流发展的必要性和紧迫性。本文采取系统分析的方法,了解和分析优化对象,明确物流优化的目标,建立反映实际物流过程的模型,确定运行模型的各种数据,评价物流优化方案的性能,对物流优化方案不断改进；研究供应物流中心的选址策略及其优化方法,明确选址决策在物流管理中的作用及其影响因素,确定配送中心区域及配送中心数量。在上述研究基础上,为兖矿集团进行物料配送线路及配送中心的优化设置,以期提高煤炭集团物料配送的效率与效益。