供应链理论对于企业营销渠道建设有很积极的意义。企业的营销渠道应看作连接市场的纽带。基于供应链的烟草公司的营销渠道改进对于增进烟草企业的市场竞争力有很重要的作用。未来的中国烟草市场竞争将越来越激烈,由于卷烟产品归于特殊消费品而实行的专卖专营制度的市场取向改革将越来越深化,市场经济的全球化趋势将越来越明显,所有这些都将使得传统的、相对稳定和有序的卷烟产品营销渠道受到日益严峻的挑战。随着产品同质化、利润平均化、促销手段雷同化等问题的不断突出,烟草企业已不能单纯地通过产品、价格、促销来获取持久的竞争优势,未来企业之间的竞争将逐步上升到产业链和供应链之间的竞争。文章在阐述了供应链管理理论和营销渠道理论的基础上,分析了县级烟草公司营销渠道现状,并指出了目目县级烟草公司营销渠道存在的问题及产生的原因,探讨了基于供应链管理的县级烟草分公司卷烟产品营销渠道的建设,并针对渠道成员关系、渠道采购、渠道运输、渠道库存做了相应的分析,提出了县级烟草公司营销渠道建设方案实施的办法及保障措施。最后结合A公司的具体实践,分析了A公司卷烟产品营销渠道的现状及存在的问题,并针对其具体情况研究了基于供应链的A公司卷烟产品营销渠道的策略。