物流管理是保障企业更好地生存和发展的重要方面，而物流成本控制又是物流管理的关键，如何在保障服务质量的同时降低物流成本成为物流企业和企业物流部门面临的重要课题。　　港口作为大宗货物集散地，每年数量庞大的货物通过港口进行交换。经过近几十年的发展，中国港口众多，拥有世界最大的十个集装箱港口中的七个，在为国家经济发展和能源配置中发挥了重要的作用。　　由于受到各种因素的影响，中国港口企业物流成本控制总体水平不高，存在巨大的优化空间。本文的研究正是针对港口企业物流成本控制问题和对策的研究。本文首先介绍了港口企业发展现状和港口物流成本的概念及特征，继而对港口企业进行成本控制的原则、程序和过程进行了阐述。然后本文指出核算方法不科学、成本控制管理机制不健全和部分物流环节成本偏高是港口企业物流成本控制中存在的主要问题。接着本文探讨了在港口企业中运用作业成本法的必要性和可行性，结合对D港务公司成本控制运用作业成本法的案例，提出作业成本法能够弥补传统成本核算方法的不足，揭示出产品的准确成本信息，也能够指出了各项作业的成本和成本形成的动因，有助于港口企业明确成本控制目标和进行全过程的成本控制，作业成本法适用于港口企业物流成本控制。针对港口企业尚未形成有效的管理机制和部分物流环节成本偏高的问题，本文提出应在运用作业成本法的基础上，完善港口企业物流成本控制机制和日常控制。　　本文的研究有助于港口企业在成本控制工作中结合自身实际情况考虑应用作业成本法作为成本核算的方法，并完善自身的成本控制机制。