本文探讨了建筑施工项目时间管理和成本控制，全文主要内容如下： 首先，对项目管理的发展历史作了简单概述，然后结合项目管理的研究范围和我国当前工程项目管理中存在的问题，引出了当前有待提高的地方，并对本文要研究的内容作了总述。 阐述了成本管理基本原理，研究的对象和内容以及成本控制的基本流程，然后结合公路桥梁案例论述了成本预测的基本方法，项目成本计划的制定过程，项目成本控制系统的建立以及在项目实施过程中如何对成本加以实时监控。 论述了了时间管理的工作流程和管理原则，然后同样结合案例，通过活动分解，各单项活动进行时间安排，确定总浮动时间和关键路线并形成了工程总体计划，并对项目实施过程中的进度控制和时间压缩作了一定深度的探讨。 对成本和进度的一体化控制作了简单的探讨。 对上述部分作了总结，进一步阐述了项目管理中成本控制和进度管理的重要性。