1998年，在中国缉私新体制的框架下，成立了专职打击走私犯罪的中国海关缉私警察，由海关总署和公安部双重领导并且以海关领导为主，在打击走私犯罪方面无可取代，功勋赫赫，并且为“以打促税”政策理念作出突出贡献。但是当前，这个群体的相当一部分人表现出疲乏懈怠、不思进取的现象，严重削弱了打私职能的发挥。究其动力不足的原因，是当前激励机制与缉私警察管理体制特点不尽匹配，激励制度设计未能完全与时俱进，激励措施乏力，发挥不了应有的作用。　　本文以激励机制理论为基础，介绍公务员激励机制现状，通过对我国海关缉私现状进行分析，引出深圳海关缉私警察激励机制，并进行了摸底调研，为本文海关缉私警察的激励问题提供了一手依据。最后本文以建立健全海关缉私警察激励机制为总体设计思想，并提出了在此过程中需要注意把握的三个维度：身份维度、时间维度、地域维度。同时就如何完善缉私警察激励机制提出了四个保障：第一,思想政治保障；第二，警察职业保障；第三，基层管理保障；第四，文化氛围保障，以期对提升新时期海关缉私警察的积极性有所裨益。