本文以国内实体书店的衰落与转型为出发点,将行业中定位于都市文化空间的书店作为分析对象,以广州、深圳、北京、上海、南京、成都等大都市的此类型书店为重点考察样本,从消费者的“悦享体验”角度切入,分析实体书店如何通过提高文化空间吸引力,强化与读者的粘性关系。本文以田野调查为主要研究方法,以文本分析和深度访谈为辅助性手段,通过对广州1200bookshop和北京单向空间两家书店四个月的田野调查,考察实体书店转型的行业动态与阶段性成果,并在此基础上探讨实体书店转型为都市文化空间的现实意义。本文主体部分共分为四个章节。第一章陈述实体书店向都市文化空间转型的现状,深挖书店转型的驱动力;第二章详述了国内实体书店转型中所经历的改良路径。实体书店纷纷通过空间营造文化氛围、拓展复合式经营的策略,或借助24小时等新兴营销理念来吸引顾客。而实体书店对网络数字平台的利用与亚马逊、当当网等电商回归实体的现象也为实体书店转型提供了新的思路;第三章提出都市文化空间的核心理念——悦读。从空间扩展、时间延时、文化多样呈现及展现人文关怀四个角度对这种新型实体书店进行立体剖析,此章节以行业范例为佐证,全面解析以“悦读”为核心的都市文化空间所具备的商业价值和文化价值;第四章从阅读行为、文化公共领域和城市发展三个层级来分析实体书店构建都市文化空间的现实影响,以此论证以“悦读”为核心的都市文化空间是实体书店转型探索中可遵循的方向。