医药物流的过程包括:依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠道上下游资源;通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少流通成本;实现医药物流的自动化、信息化和效益化,提高服务水平和资金使用效益。本文对现代医药物流中心系统进行总体规划,确定四大子系统构成,即自动化立体库(AS/RS)系统、自动拣选输送系统、自动分拣系统和计算机管理与控制系统,四大子系统按“四全”的要求进行设计,即货物全自动进行收、发和分拣与配送;整个现场全方位进行监控与自动显示;运作的全过程按现代化管理模式进行封闭式管理;全部设施及其建筑物均按自动化或现代化的要求进行布置和建造或安装,其中重点是自动化的管理与监控。在自动化的管理与监控中,特别对自动化库存管理系统(WMS)的应用进行了大胆的尝试,使WMS实现了从仓储货位到业务统计的整套功能,满足了现代医药物流中心简单操作,精准管理的要求。经在北京、上海、长沙所承建工程项目的实践证明,此系统的设计及应用取得了显著的经济效益和社会效益,受到用户的广泛好评。