房地产行业作为新兴行业在我国正处于迅猛发展阶段,但同时,房地产行业也存在开发过热、市场运作不规范、竞争加剧等现象,特别是近几年,国家为了规范房地产市场,陆续出台了一系列政策。随着国家宏观调控政策的不断出台和完善,我国房地产业面临着更加激烈的竞争,房地产企业如何制定切实可行的发展战略,发挥企业竞争优势,是我国房地产企业生存和发展的迫切需要。鄂尔多斯市是近几年发展起来的新兴城市,本土经济的发展带动了本地房地产业的发展,金威房地产公司是随着鄂尔多斯的经济发展而发展起来的房地产企业,主要开发住宅与商业地产。金威公司既面临着国家宏观调控的压力,也面临着市场激烈的竞争。本文以金威房地产公司为研究对象,通过对金威房地产公司内部存在的问题、所处的外部宏观环境进行分析,同时对企业内部资源状况进行评价,运用SWOT综合分析方法找出金威房地产公司的外部机会和威胁,内部优势和劣势,对公司面临的机会和威胁、优势和劣势进行匹配,找出公司战略目标和战略定位。在发展战略的实施上,提出加强人力资源管理,强化品牌管理,加强财务运作,以保证企业战略的有效实施。