中国经济在全球经济体中已经占据举足轻重的地位。经济危机后,中国凭借自己的优势,努力拉动内需扩大外需,促进了全球经济和贸易的复苏。与此同时,近年来习近平总书记提出着力发展开放型经济的目标,积极推进“一带一路”框架下的国际交流与合作,有效引导和支持对外投资,提供我国企业通过并购的方式实现“走出去”战略的机会。并购是快速实现企业规模扩大使企业获得高效资本运动的重要方式之一,也是推动建设现代化市场经济体系建成的重要手段。获得协同效应是企业并购的动因之一,协同效应的影响在于提升企业综合能力、企业偿债能力、费用控制能力、资产管理水平等多方面。为了实施企业战略发展,并购协同效应是当前重要研究课题之一。本文以海尔并购通用家电为研究对象进行综合分析,首先描述相关研究背景,归纳整理有关并购与协同效应的相关理论,分析企业并购的动机,协同效应产生的环境因素以及实现途径等理论;其次,通过对家电行业面临的现状以及对家电行业的未来发展趋势的分析,从不同角度了解家电行业国内外跨国并购的现状,对海尔并购通用家电的并购双方以及并购历程进行描述;再从管理、经营、财务、战略等几个角度进行深度剖析,通过海尔2013年度至2018年三季度所披露的数据,分别选取了费用控制能力、资产管理水平、盈利能力、成长能力、偿债能力、节税效应,市场份额等作为指标分析并购能否带来协同效应,提升海尔的综合能力;最后得出研究的结论与建议,总结出海尔在并购后短时间产生了协同效应以及各方面协同效应的强弱程度,同时也指出了海尔在此次并购过程中有待改进的地方,对此提出有效提升并购协同效应的建议,为以后我国企业开展海外并购提供借鉴。