核心竞争力的功效已经越来越的到了企业界和理论界的认同，并在实践中发挥越来越重要的作用。核心竞争力是企业竞争真正具有摧毁力量的制胜武器。中国已经加入WTO，国内外两个市场接轨，经济全球化浪潮的冲击，情况多变，竞争十分激烈。优胜劣汰，适者生存。在这种情况下，中国企业只有培育出自己的核心竞争力，方能得以成长和壮大。 企业怎样才能培育起核心竞争力呢?本文以理论和实践相结合的方式，从讨论企业核心竞争力的性质、功能、作用入手，着重研究了核心竞争力的形成机制、识别、培育方法和途径等问题。分析了企业核心竞争力提高竞争位势、获取超额收益、赢得长期竞争优势和增强环境适应性等方面的功能；研究了核心竞争力的形成机制，着重论述了其构成要素以及企业技术创新、组织创新、价值创新、管理创新等创新途径；利用定性与定量相结合、建立评价体系并运用模糊评价等方法对企业核心竞争力进行了识别与评价；提出了企业内部孕育、建立知识联盟、并购、模仿创新等一系列培育企业核心竞争力的措施与途径。论文还结合案例实证研究，总结了国内外知名企业培育核心竞争力的成功经验与失败教训，探讨了培育核心竞争力的误区。 希望通过这些研究能为我国企业培育核心竞争力和提高竞争力提供一些启示。