该文集成定性模拟技术、人工神经网络、博弈论和人员甄选理论和方法,研究企业关键岗位管理人员甄选决策的定性模拟系统。首先,在阐明该课题研究的背景、来源及目的后,该文对人员甄选理论与方法的国内外研究现状进行了评述与分析,阐述了管理人员甄选决策的涵义、问题界定及其特点,分别从管理人员与群体两方面详细论述了与管理人员甄选决策相关的理论及方法,并介绍了管理人员甄选决策的一般方法。其次,在对定性模拟方法应用于管理人员甄选决策的必要性与可行性分析基础上,研究了如何对传统的定性模拟方法加以改进以及如何与其他方法相结合用于管理人员甄选决策,并分别从工作人群以及管理者-群体互动两个角度研究了群体行为定性模拟模型,提供了相应的建模过程及模型确认。再次,以管理人员甄选决策相关理论以及群体行为定性模拟模型为基础,分别从管理人员的管理自我效能感与管理人员-群体管理博弈的心理偏离度两个角度,研究了基于管理自我效能感与基于心理偏离度的管理人员甄选决策的定性模拟模型。然后,还以管理人员甄选决策定性模拟模型为基础,设计并开发了管理人员甄选决策定性模拟系统原型,在对其系统框架设计、功能模块设计及详细功能等进行介绍后,提供了一个管理人员甄选决策问题的模拟运行实例及其结果分析。最后,对全文内容进行了总结,指出研究中还存在的一些问题与不足,并展望了管理人员甄选决策定性模拟的良好前景。