近年来,在做好上层建筑设计的基础上,不断推行治理方案和目标,在基层整改方面提出了相应的创新意见,各类辅助性、公益性、临时性岗位应运而生。但在实际运行中,政法、公安、农业等部门虽然在基层设置了网格员、警务助理、农安员专业岗位,但大部分分工方面出现了没有按照需求和实际功能作用进行处理的客观缺陷,有很多岗位非常重要,需要有一定技术经验的人进行整改,而有些岗位可以多人进行同时操作,没必要耗费过多精力进行发挥。在这些方面上,山东的创造式服务工作从新的角度出发,为我们设置专业的经营管理模式提供了有利的指引和借鉴,通过这些方式,我们可以把各个岗位上的人员积极性调动起来,从而获得更好的组织架构,在这些架构的引导下,充分发挥积极的效用,而不是通过单独的人工作,引导整个队伍的工作和处事法则。论文以此为实验方案,本人全程参与探沂镇网格化治理的改革,结合日常工作实际,对工作开展情况和存在的问题能够第一手掌握资料,对当前探沂镇发展能够提供帮助。本课题能够有效结合基层工作,通过已有理论,不断创新优化,可以为其他乡镇地区的网格化治理模式提供借鉴参考。文章对具体的问题进行了全面的研究,从日常经营管理过程中暴露的缺陷出发,充分发挥了对问题的探究作用,再通过化解这些问题的方向进行着手,概括了文章的发展基础,同时通读了发达国家的成熟体系研究文献,结合我国的现实发展需要,提出了本文的研究思路。接着以相关概念和协同治理理论、数字治理理论等理论为基础,探究了探沂镇网格化治理的发展历程、运行现状和治理成效;并对治理情况进行了调查,分析出存在的问题及原因;通过北京东城区、上海长宁区华阳社区等地网格化治理模式的经验,提出了提升探沂镇网格化治理效果的建议。