随着生产力水平的大幅度提升,产品的种类越来越趋向于多样化,消费者对于产品的价格以及质量等各方面指标也有了更高的要求。基于此,企业将面临着严峻的挑战。就目前而言,企业之间的竞争非常激烈,并且竞争的形式多样化。企业之间的竞争主要体现在产品以及服务两方面,不管是产品的竞争亦或是服务的竞争,归根到底都是企业管理水平的竞争。所以,怎样营造良好的生产环境,实施科学合理的管理措施,提升生产现场管理水平,是所有企业最为关注的问题。企业在生产过程中采用5S现场管理,不仅能够为企业创造出良好的生产环境,提升企业的现场管理水平,并且有利于职工养成良好的工作习惯,提高整个企业的生产效率,进而增强企业的竞争力。本文分析了A公司的现场管理情况,并且找出了该公司的症结所在;接着,又对该公司5S管理的实施过程以及存在的问题等进行了详细的阐述;最后提出了实施5S现场管理的具体措施,以保证5S管理能够顺利实施。