随着烟草行业改革的不断深入,以省为单位的中烟工业公司整合已经基本完成,各省中烟工业公司将逐步实现集中统一管理。在山东中烟工业公司成立之后,济南卷烟厂成为中烟工业公司内生产制造的执行单位。济南卷烟厂虽然建立了许多生产信息化系统,如制丝集控系统、卷包数采系统、动力能源管理系统等,但对各信息化系统采集到的过程数据进行有效的分析、管理一直是企业生产信息管理的一个薄弱环节。生产执行系统(MES)是近年来在国际上迅速发展,面向车间层的生产管理技术与实时信息系统,它体现了既重视计划又重视执行的管理新思想,既可向上传输现场信息又可向下承接管理信息,使整个信息系统“无缝”集成。面对这种现状,实施生产执行系统(MES)是解决企业内部生产管理问题的有效途径。因此,生产制造执行系统(MES)是济南卷烟厂信息化建设的重要内容之一,MES系统要紧紧围绕“服务于工厂、服务于生产”的目标来展开,通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,提供了一种系统地在统一平台上集成诸如质量控制、资源管理、生产调度等功能的方式,实现制造数字化。基于生产执行系统(MES)的先进管理理念,结合济南卷烟厂的生产管理实际需要,本文先进行了详细的需求调研及分析,主要包括对企业管理业务的调研及工艺流程的调研。根据需求分析的内容,基于对济南卷烟厂现状的分析和整个系统建设目标的考虑,系统采用了国际上先进的生产执行系统(MES)开发平台——SIMATIC IT作为MES系统的开发平台,并选用微软公司的.NET作为前台开发工具,采用C/S和B/S相结合的方式构建系统的体系架构。济南卷烟厂MES实现了对济南卷烟厂生产过程的管理。本文关注卷烟生产过程中,原料从原料配方库投入制丝生产线,直到产成品进入成品立库之间的整个生产过程。涉及设备、人员、物料、生产标准等生产资源和计划排产与调度、过程检验控制、生产设备管理、生产成本管理、生产人员信息管理、生产物料管理、生产标准管理、生产过程监视及生产统计报表等关键生产管理业务。通过MES系统的实施,为我厂进一步建立现代企业生产管理思想、理念打下了基础,促进了企业管理水平的提高;使我厂的生产管理业务信息化、自动化、数字化。通过我厂生产执行系统项目的建设,推动生产管理的科学化,带动生产的现代化,实现工厂生产“数字化”,为建立“数字化工厂”,提高企业的市场竞争力打下了基础。