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员工的绩效管理是公共部门人力资源管理的核心,也是组织绩效管理的基础,绩效考核是其一个关键环节。经过发展,绩效考核理论已经比较完善,而在当前公共部门人力资源管理中,如何紧密结合行业和单位实际实施绩效考核是一个值得深入研究的问题。
目前国内公务员的考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五方面,重点考核工作实绩。考核形式分为平时考核和定期考核两种形式。但在此考核过程中,更多的是采用定性的方式,缺乏必要的定量考核。
从绩效考核的手段看,主要有360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等,这些手段运用的研究多从企业管理的角度出发,对于监狱干警工作的行业特点和相对封闭性,对其绩效考核手段的运用有其特殊性,对此的研究较少。
目前司法行政体制改革呼吁更高效的管理,根据监狱干警的工作实际建立可操作性的绩效考核机制有利于激励监狱干警的工作积极性,提高司法队伍执法水平。
本文以XX女子监狱为研究对象,拟解决目前监狱干警绩效考核缺乏量化指标,不易操作的问题;绩效考核主体单一,代表性不够;考核针对性不够和结果运用不充分等问题。以岗位职责为导向,探索更加完善的监狱干警绩效考核办法。
目前国内公务员的考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五方面,重点考核工作实绩。考核形式分为平时考核和定期考核两种形式。但在此考核过程中,更多的是采用定性的方式,缺乏必要的定量考核。
从绩效考核的手段看,主要有360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等,这些手段运用的研究多从企业管理的角度出发,对于监狱干警工作的行业特点和相对封闭性,对其绩效考核手段的运用有其特殊性,对此的研究较少。
目前司法行政体制改革呼吁更高效的管理,根据监狱干警的工作实际建立可操作性的绩效考核机制有利于激励监狱干警的工作积极性,提高司法队伍执法水平。
本文以XX女子监狱为研究对象,拟解决目前监狱干警绩效考核缺乏量化指标,不易操作的问题;绩效考核主体单一,代表性不够;考核针对性不够和结果运用不充分等问题。以岗位职责为导向,探索更加完善的监狱干警绩效考核办法。