本论文研究某石油公司管理岗位胜任力模型体系构建的方法与实施步骤，侧重于研究基于性格与动机方面等内在素质的胜任力模型构建，同时研究可移植使用的建立胜任力素质模型的评价工具。　　 首先介绍胜任力模型理论本身的研究动态，从新的角度审视胜任力模型的素质构成内涵，接着介绍国内外胜任力模型的构建方法以及影响胜任力构建成败的多种因素，为新方法的提出提供理论依据。其次，从具体的案例公司胜任力模型体系构建的全过程，分析了以性格、动机、价值观等为核心素质指标的全新胜任力模型体系，同时以此为基础提出了具有客观化评价的胜任力模型构建方法及其实施步骤。最后，着重于构建工具的使用说明，尤其强调定量分析的应用对模型的影响，同时对于胜任力模型构建中采集的数据进行分析，并形成成果。　　 本课题希望采用传统方法与心理量表相结合的方式完成胜任力模型的构建，通过创新的使用人才测评中的评价中心技术等客观评价方法实施标杆绩效人员与一般绩效人员在职诊断来完成胜任力要素的验证，同时使用客观问卷的方法可以使得胜任力模型构建更具有可操作性，因此这样的研究方法体系也可以使企业拥有建立素质模型的一套简便系统应用于不同职类。