本文结合QMLD公司ERP软件应用与实施情况，详细说明了ERP对完善企业管理水平，提升企业资源配置与管理能力等方面的重要作用。ERP意思为“企业资源计划”，顾名思义就是通过对企业的资源进行有效合理的优化与配置，提升企业生产率，降低成本，从而改善企业管理水平，提升企业经济效率与竞争力。现代ERP软件可覆盖企业内所有环节，从物料采购、产品销售，到人力资源管理、企业财务等等方面，ERP对这些方面进行了优化管理。ERP的重要性已经得到行业公认。所以几乎稍微有些规模的企业都希望通过充分利用ERP来提升企业管理水平，但ERP实施失败的却很多。失败的原因是多方面的，因为ERP实施对企业来说是系统工程。本文在对ERP概念进行充分分析的基础上，通过对QMLD公司的经营状况和存在的问题入手，进一步阐明了QMLD公司引进ERP体系后应用流程，主要的影响因素和应该注意的问题。在此基础上，对于ERP的具体应用，QMLD公司进行了10段法创新和项目运行的组织模式创新。QMLD公司在实行了ERP创新后，取得了良好的效率，提高了公司的管理水平。