随着科学技术的发展,信息化逐渐进入到企业的生产和经营活动中,相比传统环境,信息化环境带来了科学技术的新发展,将先进的科学技术和管理模式注入到企业的经营管理活动中去,给企业带来的不仅是技术手段的更新,更是先进管理理念的更新,使内部控制的各要素都具有了新的特征,从一定程度上提高了内部控制的效果;但是信息技术同时又是一把双刃剑,在给企业带来新机遇的同时,也给内部控制带来了新的风险。传统环境下的内控各要素因为不适应新的信息化环境,产生了新的危机。对于信息化环境下的内部控制,机遇和风险并存。针对信息化环境的新特征,需要对传统环境下的内部控制各要素进行完善和改进,设计出信息化环境下的内部控制框架体系。本文在研究大量国内外研究现状的基础上,采用归纳总结和实地调研法,调查了华斯股份的信息化环境下的内部控制情况,研究了信息技术对内部控制五要素的影响,分析总结了信息化环境下华斯股份内部控制存在的具体问题,并提出进一步的改进措施,完善信息化环境下的内部控制总体框架,期望给目前广大处于新的信息化环境下的企业提供参考。