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复杂产品系统由于本身的复杂功能和要求、高度系统集成和密集的软件内嵌等特性,其创新成功的概率远远低于普通大规模制造产品。复杂产品系统创新的失败在很大程度上是由于集成商对于项目的控制能力不足所致。此外,复杂产品系统技术创新过程中涉及很多不同的利益相关者,使得复杂产品系统项目的研制与运营难度更大,如何有效地处理项目各个利益相关者之间的关系状态,也是复杂产品系统创新项目成功的关键。自从Hobday教授提出复杂产品系统的概念以来,国内外学者对其展开了大量研究,但是很多研究忽略了集成商控制对于复杂产品系统创新的