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本论文尝试采用比较研究的方法,以文化学的角度,从儒家文化的影响、经营管理制度、决策方法、职工劳动意识和需求价值、不同企业文化下产品开发过程等几个方面,来分析日本和中国不同的企业文化思想和观念行为,得出社会文化影响企业文化进而影响人的行为和企业的经营效果、不同的文化下制度的有效性不同等结论。本文为中国企业文化建设和铁路企业的企业文化建设提出:发展品牌战略,形成有别于既有铁路的品牌;要建立合理的分配机制;借鉴国外的管理经验,建立自己严谨、科学的管理制度建议。