高校软件企业是我国软件产业的重要组成部分,它们在发展中遇到的很多问题,不可避免地涉及到了其内部的企业管理体制。经过国内的文献检索发现,目前以“高校软件企业管理体制”作为直接研究对象开展的理论研究几乎就是一个空白,此外对“企业管理体制”所作的相关研究中,没有对企业管理体制给出一个共性框架体系,造成了对企业管理体制理解的“混沌化”。论文首先提出“中国高校软件企业”必须具备的三个属性,以此明确研究对象。在分析中国高校软件企业创办的历史背景和目的后,从产权结构与公司治理、经营组织结构、行业与产品定位等不同的维度,对中国高校软件企业的管理体制现状进行分析。简要回顾美国、日本软件企业发展历程,重点分析它们在发展战略、技术创新、知识产权保护、组织结构等方面的管理体制经验。论文采用“属+种差”的逻辑方法和“自顶向下”的设计方法,对中国高校软件企业的管理体制进行理论分析。先对企业管理体制的共性进行理论分析,提出企业管理体制的共性框架——由产权结构、治理结构、公司组织机构三个内部结构因素和企业战略、外部环境两个影响因素构成,并分析这些组成因素之间的关系。而后对中国高校软件企业在管理上的特殊性展开进一步的分析,除了具有一般软件企业在管理上的共有特性(以人为本、团队学习、扁平化矩阵式结构、知识财富积累、后反馈)之外,中国高校软件企业还在产权结构、管理团队稳定、研发力量组成、企业使命、产品服务等方面具有独有特性。针对上述的特殊性,论文提出了在管理体制方面需要制定的对应措施。论文最后对中国高校软件企业管理体制进行了具体构建：在产权结构上引入人力资本产权、知识产权,结合物质资本产权构建联合产权制度；在公司治理结构上,加强战略管理和知识管理；在经营组织机构上,建立扁平化矩阵式组织机构；在战略管理体制方面,设立战略指导委员会和发展规划部,开展技术战略、资本战略和营销战略的管理；在知识管理体制方面,设立知识总监和知识管理部,开展对组织知识、员工知识、客户知识的管理。本论文通过理论分析和探索,并结合已有的实践经验,构建中国高校软件企业管理体制的科学框架体系,为中国高校软件企业进行管理体制的变革与创新提供了理论参考与实施借鉴。