当前中国还处于由工业社会时代向信息社会时代的转变过程中,企业经营管理面临的内外部环境复杂多变,新形势下企业在做战略决策时已经不能仅仅依靠传统的财务指标评价体系。企业要想在激烈的竞争中获得核心竞争优势,首先就得制定一个清晰的长期发展战略,为了保证战略决策的全面性、正确性、可行性,而事实上一些非财务信息就具有战略性的作用,那么在进行财务分析决定企业战略时就必须引进非财务评价指标体系以弥补传统的财务评价指标体系的不足。目前,国内外学者也对应该重视非财务指标在企业发展中的作用、应该建立非财务指标的的评价体系等相关方面进行了很多研究,企业界也在尝试采用非财务指标,但是不管是学术界还是企业界对于非财务指标的研究和运用的大多集中在业绩评价方面,在把非财务信息进行量化加入到企业财务分析中去的研究较少。所以本文就是运用平衡计分卡的思想,利用平衡记分卡思想中能够综合企业财务信息与企业战略的思想的特点,建立非财务指标体系并对非财务指标进行量化研究使得非财务指标能够运用到企业财务分析的体系中去。本文首先从国内外学者的研究文献综述中发现对于非财务信息在各个领域中的研究中,对于非财务指标的研究和运用的大多集中在业绩评价方面,在把非财务信息进行量化加入到企业财务分析中去的研究较少。而企业面临的内外部经营管理环境复杂多变,那么企业在战略决策过程中所需求的信息数量和种类则有了新的要求,而传统的财务评价指标具有的过时、单板、片面的缺点则能被非财务评价指标进行很好的弥补。然后本文利用平衡记分卡思想中能够综合企业财务信息与企业战略的思想的特点,建立非财务指标体系并对非财务指标进行量化研究使得非财务指标能够运用到企业财务分析的体系中去。