中国制造业创新与转型的基础是劳动力升级,与人力资源实践息息相关,但过去融合中华文化与人力资本视角分析相关议题的研究较少。鉴于此,本文首先基于易学阴阳和谐理论、资源保存理论、投资理论的收益与风险对等原则等相关理论,探讨了在转型升级背景下,我国制造业高绩效人力资源实践系统对员工情感承诺的影响,以及年龄和学历的交互项对二者的调节作用;之后,本研究基于阴阳和谐观、复合基础观、资源基础观等理论,进一步研究了高绩效人力资源实践内部各模块对情感承诺的影响,以及各模块之间的交互作用对情感承诺的影响。本研究调研了 9家正在进行转型升级的制造企业,对收集到的386组数据进行统计分析。结果发现,高绩效人力资源实践对情感承诺有显著的促进作用,且这种促进作用受到员工年龄与学历交互项的调节。当员工年龄较大、学历较高时,高绩效人力资源实践与情感承诺之间的正向关系更强;高绩效人力资源实践内部各模块均对情感承诺有积极显著的正向影响,其中,有利于员工发展的培训影响最大,其次分别是公平灵活的绩效考核、完善的薪酬与奖励体系,合适的招聘与甄选影响最小;有利于员工发展的培训和合适的招聘与甄选的交互作用,会显著且正向地影响情感承诺。本文的主要理论贡献在于融合易学哲学思维与西方理论,探索特定背景下高绩效人力资源实践对员工情感承诺的影响,有助于进一步建构本土化、深度情境化的中国管理理论。此外,面对经济新常态的挑战,本研究可为所有在华制造业管理者的人力资本战略制定,提供有意义的实证依据。