每个企业在发展和经营的不同时期都面临着各种不同的风险，自然灾害、火灾、爆炸是人们所了解的传统风险。随着经济的全球化，新经济模式的诞生，新兴科技的不断出现，企业在获得更多的发展机遇的同时，也面临着更多新的风险的威胁。如营业中断风险，产品责任风险，职业责任风险，信用风险等等。风险是客观存在的。风险和不确定性对企业的影响是因为它们增加了企业的成本。企业风险管理的一个潜在假定就是，每一个实体的存在都是为其风险承担者提供价值，不论这个实体是盈利性的，非盈利性的还是政府机构。企业管理部门的决策就是判定该实体在努力增加风险承担者价值的同时，准备承受多大的风险“成本”。企业风险管理就是为管理部门提供一个可以有效地处理不确定性及减少风险“成本”，从而提高增加价值的能力的体制，。　　 本文从风险的概念、风险的成本入手分析和研究了风险的本质，探讨了风险管理理论的发展和整体化风险管理的积极意义，并针对中国企业风险管理的现状、存在的问题提出了改进建议，最后结合案例分析介绍企业风险管理的一个标准程序和一些风险处理的方法和原则。　　 本文的正文共分为四章。第一章介绍了本文研究的目的和意义，阐述了风险的概念，风险的成本，指出风险具有不确定性的本质。第二章介绍了企业风险管理理论的发展历史，整体化风险管理理论的形成，阐述了整体化风险管理理论的四个要素和实施整体化风险管理的优点。第三章介绍了中国企业风险发展的新趋势，列举了中国企业风险管理中存在的主要问题，并提出了改进建议。第四章通过A企业风险管理的案例分析，介绍了一个依据澳大利亚和新西兰的联合风险管理标准AS/NZS4360:1999所设计的企业风险管理程序，以及风险处理常用的两种方法-损失控制方法和损失融资方法的应用。　　 在本文的结论中，总结了整体化风险管理的几个特性，同时提出了中国企业在推行整体化风险管理的进程中应当注意的几个问题。