近年来,自动化立体仓库技术由于具备空间利用率高、自动控制、错误频次低等优点,在各行业得到了广泛的使用。NJ卷烟厂正在实施的“十二五”技改工程项目对原有制丝线进行了升级改造。但是,在原料配方物流管理方面仍旧采用了单层仓库的人工管理,对充分发挥技改项目的技术优势形成了制约。本文通过对NJ卷烟厂建设原料物流现状的调研,总结归纳出原料配方物料目前存在的七个主要问题,引出了建设自动化立体仓库这一课题。论证了项目建设的必要性和可行性。结合烟草行业的发展要求、企业物流建设的目标以及制丝线改造的工艺要求,提出了项目建设的目标与需求。针对项目需求,本文对NJ卷烟厂自动化立体仓库的技术方案从总体工艺流程、设备方案、储运规范、电控及计算机系统几个方面进行了设计,并对项目的设计能力进行了校验。结合项目的实际情况,对项目的建设方案进行了规划设计。为了及时建成原料配方自动化立体仓库,为南京品牌专线提供高效的物流配套。本项目的工期管理成为本项目施工管理的重点。以配方库建设为例,运用WBS图表进行了项目的工作结构分解,详细分析了配方库建设过程中各项工作任务间的先后关系,通过合并执行并列任务,缩短了项目工期,优化了项目实施计划。对方案的预期效益从经济效益和社会效益两个方面进行了综合评价,通过运用净现值法,着重对项目的经济效益对比单层仓库进行了计算,得出了项目可行的结论。在文章最后,提出了项目建设的重点及需要注意的问题。力争为同类型仓库的建设提供有益的借鉴