道路运输是一种“门对门”的在道路上进行运输活动的运输方式,对社会经济发展起着基础保障作用,是关乎区域经济发展、民众生活的重要行业之一。历史上我国道路运输市场经历多次改革,相应道路运输管理职能在道路运输市场改革过程中得到不断转变。当前我国正处于经济体制转型的特殊时期,道路运输业受到经济体制转型的冲击,随之道路运输管理面临着诸多新形势和新困难,原有的管理思维和模式已不能满足当前的道路运输发展需求。本文采用案例分析的方法,以通化市运输管理处为案例研究吉林省通化市道路运输管理机构职能转变的相关问题。首先从道路运输管理机构的具体概念入手,界定道路运输管理机构的性质,论述道路运输管理的特征和手段,说明道路运输管理职能转变需要遵循的基本原则。然后通过分析通化市运输管理处的职能转变历程和现状,并以现状为基础,进一步总结该历程中现存的问题。最后根据通化市职能转变现状的特征和实际存在的问题,提出促进通化市运输管理处职能转变的建议。本文研究的目的是切实提高通化市道路运输管理的水平,并对其他中小城市道路运输管理工作具有一定的借鉴意义。