选择什么样的市场进入战略对跨国公司来说至关重要，也是决定其经营成败的一个重大因素。本文研究主要有两个目的：一是构建并检验以资源论为基础的市场进入方式选择模型；二是确定影响市场进入方式选择的相关因素，以及这些因素在制造性企业和服务性企业中是否具有同样的应用。 本文在总结前期文献的研究成果后指出了传统的市场进入模型的局限性，并通过对贸易和投资的实证分析提出了环境的变动会引起市场进入模式选择的变迁。本文通过验证，得出：对制造性企业和生产NSS(即，生产和消费不可分割)的服务企业来说，企业能力因素中的专有技术、商业经历、专项资产、组织文化和公司声誉，东道国因素中的招商引资经验和外交历史以及母国因素中的权力差距，和高控制水平的市场进入方式之间存在正相关的关系。而人们传统观念认为的企业规模、技术诀窍以及对不确定性规避的重视程度和高控制的市场进入之间的正相关关系则是不成立的。本文还针对以上企业外部因素对企业进行市场选址以及选择合作政府的级别进行了分析，得出：权力差距和对不确定性规避的重视程度与企业选择经济政策优惠的地区作为投资地点之间存在正相关关系，权力差距和合作政府之间是负相关的关系。 在文章最后，根据检验结果对我国中小企业在进军国际市场时应采取什么样的进入方式提出了建议。