随着信息时代的来临，人力资源管理信息化应时而生，从而促进了人力资源管理从行政事务管理向战略性人力资源管理的改变。同时大大提高企业人力资源管理的工作效率和技术水平，起到了革新企业管理理念的目的。本课题将人力资源管理系统作为研究方向，主要讲述了SAP-HR项目实施的目的和必要性，以及钢铁企业如何运用先进的信息化手段和工具开发出适用于本公司需求的人力资源管理系统来达到精细化管理的目标。首先，论述了我国钢铁企业人力资源管理的发展情况，对人力资源管理信息化的特点进行了分析，阐述了课题的意义与目标、研究背景以及主要的研究内容。其次，详细阐述了人力资源管理信息系统实现过程中的主要方法以及关键技术。以唐山钢铁公司（后简称唐钢）为例，从人力资源信息化的角度实施管理，阐述了战略人力资源管理SAP-HR系统，这表明SAP-HR系统是企业信息化建设和人力资源战略管理的重要途径。从需求分析SAP-HR系统引入之前，SAP-HR实施的，在评价实施后，作为逻辑框架分析。最后，对SAP-HR项目成功实施的关键因素的分析，应注意的问题，并对科学概念的人力资源管理体系的建立。最后，对项目中使用的各项关键技术及创新点进行了详细的介绍，如进行ABAP／4开发、开发转换程序与开发应用接口程序等。并以唐钢公司为例阐述了其独特的HR业务的设计。最后，对工程中采用的关键技术和创新点进行了详细的介绍，如ABAP／4开发，开发的应用程序编程接口和转换程序的开发。以唐山钢铁公司设计的一个案例来说明其独特的人力资源业务。