培训体系是一个企业人力资源管理体系中的重要环节。如何设计一套科学的、符合企业自身实际情况的培训体系，对国内企业尤其是动漫游戏企业来说，是一个十分重大的课题。本论文通过对城市英雄数码公司现有培训体系进行解剖，重新提出了新的设计方案，全面地论述了培训管理对公司的经营发展的重要作用。文章第一部分简要地就选题背景和研究意义进行了论述，列举了国内外关于培训的各种理论。第二部分简单介绍了城市英雄数码公司的发展历程并对旧的培训体系进行了详细的剖析，指出其存在的问题，例如培训需求分析不透彻、培训师资不完善、培训内容有限、培训保障措施不健全，并分析了这些问题的原因。第三部分在第二部分剖析的基础上，结合城市英雄数码公司的发展战略，确定了培训目的和培训原则，重点对公司的培训体系进行了重新设计，为公司的培训体系建立了科学的培训需求分析，改进了培训组织系统，建立了强大的培训师队伍，完善了公司的培训教材，建立了培训评估子系统和培训信息反馈系统，改进了公司培训实施策略。第四部分提出了城市英雄数码公司员工培训体系改进方案的实施障碍和相应的解决措施，阐述了新培训体系的预期效果。通过本文的研究，为城市英雄数码公司量身定做一套切实可行的培训体系，同时也为国内其他的动漫游戏公司在培训管理理论和实践上提供的参考和帮助。