随着航空工业的快速发展,对航空维修的技术、环境等提出了更高的要求。航空维修物资保障管理在航空维修企业中占有越来越重要的地位。A航空修理工厂是一家军用飞机修理企业,工厂物资保障体系对其非常重要。但是由于是早期形成物资管理体系,随着时代发展,目前存在许多不适用的地方。本文首先介绍了研究的背景和意义,其次,对物资保障管理理论进行综述,包括航空维修物资保障管理国内外研究动态以及采购管理、库存管理和物资消耗定额管理理论。在此基础上,论文从A航空修理工厂的基本情况、人力资源状况、主要业务、采购管理、库存管理以及物资消耗定额管理等方面对A工厂物资保障管理现状进行了阐述与分析,指出工厂物资保障管理中存在的主要问题以及问题产生的原因。针对识别出的问题,从采购管理、库存管理和物资消耗定额管理等方面提出了A航空修理工厂物资保障管理改进方案。最后,提出了A工厂物资保障管理改进方案实施措施,主要包括健全物资管理组织体系、加强物资管理信息化建设、加强物资管理人员队伍建设以及营造良好企业文化等。本文作者对A航空修理工厂物资保障体系的研究,既有助于指导A航空修理工厂物资保障管理的具体实施,也为其他航空修理企业改进物资保障管理体系提供了参考。