企业集团的组织结构问题是所有企业集团在发展过程中所必需面临的问题之一,也是一直受国内外理论界与实业界所重视的焦点问题.中国企业集团经过20多年的发展,已取得了一定的成就,对国民经济的作用也越来越大.然而与此同时,企业集团在发展中所暴露出的问题也越来越多,其中突出的问题有技术水平低下、母子公司关系未能理顺、集而不团等.造成这些问题的原因有很多,除去外部的经济体制不讲,企业集团组织结构不合理则是关键的原因之一.该论文从中国企业集团的现状出发,主要分析了企业集团组织结构中存在的问题及其原因,对中国企业集团组织结构优化的基本途径进行了初步的研究.以达到改善中国企业集团的组织结构,促进中国企业集团发展的目的.首先,该文在分析了企业集团及其组织结构的定义、特点和企业集团的作用后,对中国企业集团的形成进行了简单的回顾,并对中国企业集团组织结构的现状、问题及其成因作了详细分析,指出了优化中国企业集团组织结构的重大意义;其次,对不同国家和地区的组织结构特点进行了分析和比较,针对中国企业集团存在的问题提出了一些借鉴思路;再次,该文指出现阶段中国企业集团组织结构的优化应做到理顺产权关系,建立以资本为主要纽带的企业集团;母子公司应明确各自的定位,处理好集权与分权的关系.并提出了建立横向环状型企业集团组织的设想和途径;最后该文指出应完善政府职责,为中国企业集团组织结构优化创造良好的宏观环境.