企业文化是企业发展中不可忽视的部分，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业发展中不可忽视的是企业文化的健康发展，其对内可以加强企业的凝聚力，对外则可以提高企业的竞争力。所以，企业文化更是是企业持久竞争力的来源，是企业发展的内在驱动力。沃尔玛百货有限公司(Wal-Mart Stores, Inc.)是由美国零售业界的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国的阿肯色州成立。经过近50年的努力和发展，目前沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和全球最大的连锁零售企业。在2001年底，美国《财富》杂志的全球富翁排行榜中，沃尔玛位居第一。并由此荣登《财富》杂志世界500强及当选最具价值品牌。沃尔玛从一家不起眼的小杂货店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。在众多成功因素当中，沃尔玛独特的企业文化起到了首屈一指的作用。沃尔玛企业文化是沃尔玛的其他战略得以成功实施的土壤和保障。本文首先从沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生所开设的第一家沃尔玛百货商店说起，对沃尔玛企业文化是如何形成的，以及沃尔玛企业文化的内容进行详细介绍。再以沃尔玛中国区域总裁上任的时间为顺序，介绍沃尔玛自1996年进入中国到2011年底，沃尔玛的三任中国国区域总裁是如何贯彻沃尔玛的企业文化，来做具体的阐述和分析。最后建议沃尔玛第四任中国区域总裁能运用丹尼森组织文化模型，从而避免沃尔玛企业文化在中国发展中出现的偏差，使沃尔玛企业文化能在中国得到真正的回归。