供电企业担负着运营电网的职能,对保障国民经济发展所需能源的稳定具有重要意义。供电企业管理水平的好坏直接影响着电能是否能安全供给。基层班组作为企业组成机构中最活跃的一部分,是连接员工与企业、员工与工作的纽带。供电企业的发展战略、经营目标都要通过班组来实现,因此加强基层班组的建设具有重要意义。本文在认真研究国家相关部门对于基层班组建设的指导意见,以及国家电网及其下属公司的基层班组建设考核办法以后,利用因子分析、多属性决策理论等相关理论,将班组根据其性质分成技术型、管理型班组分别构建了一套基层班组建设评价体系。首先,本文收集了国家相关部门以及供电企业本身对于基层班组建设的相关文件,为后面评价体系的研究提供了理论基础；其次本文介绍了基层班组建设的基本原则以及目前供电企业班组建设中存在的问题；再次本文叙述了目前常用的基层班组建设考核体系并指出其存在的问题,接着结合班组工作性质针对技能型、管理型班组分别构建了指标体系,并采用克朗巴哈α信度系数法对指标体系的合理性进行了检验,证明构建的指标体系是合理的,基于选取的指标体系的特点构建了评价模型。运用基于模糊三角数的FWHA和FIOWHA算子对技术型、管理型班组分别进行了实例评价,结果证明本文构建的基层班组建设评价体系是科学可行的。基层班组建设评价体系的构建为班组建设考核提供了一种科学有效的途径,对提升供电企业班组管理水平起到了积极作用。