进人21世纪,在经济全球化背景下,企业间竞争更加激烈,质量管理的水平是决定企业竞争力的一个关键指标。著名质量管理大师约瑟夫·朱兰(Joseph M·Juran)博士认为“过去的二十世纪是生产率的世纪,二十一世纪是质量的世纪”。如今,能源危机日益严重、环境问题日趋严重,大力发展新能源迫在眉睫,太阳能因其取之不尽用之不竭,同时不产生任何的环境污染的优点受到人们广泛的关注。目前,世界各国都先后制定了大规模的国家光伏发展计划,因此也推动光伏材料的不断发展。我国是能源消耗大国,发展新能源代替传统石化能源改善环境更是当务之急。随着技术的不断创新我国太阳能光伏材料,特别是太阳能级硅材料近年来有了长足发展,但由于在一些关键技术方面依然受制于发达国家,因此我国的光伏材料企业的市场竞争力依然处于劣势地位,属于劳动密集型产业。在此背景下,想要提高企业的市场竞争力,不仅要创新技术,更要重视企业质量管理,从而改善产品质量与性能,降低成本。因此研究光伏材料生产企业的质量管理,对于提高光伏材料企业的质量管理水平具有重要的借鉴意义。本文以宁夏GF公司为研究对象,运用质量管理的相关方法对该企业质量管理体系现状进行分析,提出其存在的主要问题,以质量管理的理论为指导,结合公司实际重点从质量目标、质量策划、质量控制和质量保证等方面提出改进对策,以达到帮助企业改善产品质量,提高企业管理水平,促进企业良好发展的目的。