目的：通过对上海市某所因生存危机而被仁济医疗集团托管的二级综合性医院的现状调查，了解托管后医院所做的工作以及发生的变化；了解职工和住院患者对医院现状的认知及客观评价；由此推测二级综合性医院健康生存发展的一般条件；并以此为基础对医院未来的发展定位进行探讨；同时对医院的可持续发展作前瞻性思考。 方法：以上海市某二级综合性医院为主要对象，通过现场调研，采用座谈会与问卷调查等相结合的方法收集资料，并作统计学分析；从统计报表中选取原始数据，进行描述性分析；从图书馆数据库中查阅文献，针对医院改革做回顾性分析；通过访谈等形式进行专家咨询；在现状分析的基础上，应用SWOT 分析方法进行探索性研究，并对医院的发展作前瞻性探讨。 结果：托管后半年来在医院新领导班子的努力下，通过多种改革及措施的落实，医院基本摆脱困境，各项效益都有不同程度的提高。 结论：托管首年医院取得了一定的发展；“管办分离”对医院的发展起到了积极的作用；通过准确定位，医院未来的可持续发展是可以预期的。