中国目前的流动人口超过2亿，这些人口需要住宿和消费，长租公寓作为国内的新型的产业，无论你是否接受，这对任何一家企业来说是都一个超过万亿级的市场，但是长租公寓企业要想在这庞大的市场中脱颖而出并占得一席之地，科学合理地制定和实施竞争战略方针是至关重要的，因为它是提高企业核心竞争力的重中之重，是关乎到企业的生死存亡，因此本文具有理论意义与实践意义。　　本文首先梳理以往对战略管理和长租公寓的研究文献，在此基础上以魔方集团作为本次论文的研究对象，接下来使用PEST分析工具和波特五力模型对魔方集团的外部环境进行分析、使用波士顿矩阵和SWOT矩阵工具对魔方集团的产品和内外部的现状进行分析，最后结合波特的竞争战略理论为制定企业战略提供多项理论依据，通过之前对魔方集团的波士顿矩阵和SWOT矩阵的分析结果匹配该理论依据，制定出适合魔方集团发展的战略管理方案，最后将制定的战略内容得以一一实施。　　最后，对整篇文章提出总结，目前我国内的长租公寓大发展相比国外还处于起步阶段，存在很大的发展空间。面对长租公寓这片蓝海、越来越激励的竞争环境和租住领域的诸多利好政策，魔方集团将眼光长远化，首先应该制定适合自身长远发展的战略方案，集中自身的资源与优势去提升自身的核心竞争力，为国内的租住客户提供合适的居住解决方案。最后提出本论文的不足之处，以便后期进行改进。