地产项目的管理模式是地产开发商从事地产项目开发活动慎重选择的一种管理架构。为了充分理解项目管理的模式,更好的将其有效地应用到工程实践中,因此有必要对地产项目的管理模式进行理论分析。本文以交易成本为切入点,基于不完全契约理论和交易成本理论,研究地产项目管理模式在地产工程项目管理中对交易成本的影响机制。为了发现和改进不同现有项目管理模式存在的缺点,本文还对地产项目管理模式的实践应用进行研究。首先,分析地产工程项目契约的不完全性对业主投资决策的影响。其次,识别地产项目中存在的交易成本及其影响因素,并对项目资产专用性进行分析。然后,基于交易成本理论的基本假设,从交易维度的视角解析地产工程项目的契约类型,分析地产项目管理模式在降低业主交易成本中的作用机制,归纳总结选择不同管理模式的基本原则。最后,对地产项目管理模式在实践中的应用方法进行研究,重点探讨DPMC模式的应用,为国内地产企业实施有效项目管理模式提出参考意见。