在市场竞争非常激烈的今天,面对着不断发展变化的汽车产业的机遇与挑战,作为轿车零部件配套企业的汇众公司经常面临着采购策略与供应商选择的决策问题。本课题将以汇众公司零部件业务版块未来发展目标与定位作为切入点,以战略采购策略与供应商选择为研究对象,对供应商选择问题进行深入分析,应用网络分析法提出决策方案与建立模型,进行案例分析,并在此基础上对供应商动态变化过程的选择管理进行初步研究,为今后的供应商管理工作提供了借鉴。本文的主要研究内容包括:首先对汇众公司未来发展与定位的研究与分析。汇众自身发展的需要及整车厂发展的需要都要求汇众成为底盘一级模块制造商。其次,由于汇众未来发展与定位的需要,在对汇众公司现有供应商进行了分类,在此基础上提出战略采购策略的建议,并基于采购策略进行了供应商选择决策方案的研究最后,应用网络分析法对供应商选择建立模型并进行了相关的案例分析,初步研究了供应商动态变化过程的选择管理。