20世纪90年代以来,供应链合作关系问题是供应链管理中的一个关键性问题,供应链合作关系的顺利实施是供应链高效运作的有力保障。尽管供应链合作关系的研究受到了学术界的高度重视,但其研究尚存在明显不足。本文运用经济学、管理学、博弈论、灰色理论、信息技术等理论与技术方法,对供应链节点企业间的合作关系进行了研究。首先对供应链合作伙伴关系的建立过程进行了分析,通过对目前评价与选择合作伙伴的方法的利弊分析,本文构建了合作伙伴评价与选择的指标体系,并运用灰色关联度法评价与选择合作伙伴。其次,本文提出了供应链信息共享激励策略,建立了供应链风险预警管理体系和基于sharpey值得供应连利益分配机制。最后,为了考核供应链成员企业合作的效果,本文分析了合作中的绩效评价问题,建立了供应链整体绩效评价指标体系,并运用改进的灰联法对供应连整体绩效进行了评价,并通过实证分析验证了该方法的可行性。