随着经济全球化的发展趋势,企业要在变幻莫测的外部环境中求生存求发展,除了要具有优秀的管理能力之外,还必须要建设企业文化。优秀的企业文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分,是企业制胜的关键。奥方公司的领导人凭着其敏锐的“嗅觉”感受到了企业文化建设的重要性。本文结合企业文化建设的相关的理论概念,采用OCAI量表对广西南宁奥方电气有限公司的企业文化建设现状和员工的期望进行诊断分析,然后根据诊断分析的结果对奥方文化进行设计和提炼,为奥方公司的企业文化建设和发展指明了方向。本文主要分为五个部分：第一部分是介绍本文的研究方法、奥方公司的背景以及对企业文化相关的理论进行总结和阐述；第二部分采用OCAI量表对奥方公司现阶段的企业文化进行诊断和分析,在此基础上剖析奥方公司现有的企业文化状况及员工对企业未来的文化特征的期望,为奥方公司的企业文化建设指明方向；第三部分,根据第二部分的结论以及结合奥方公司的现实状况,基于企业文化的四个构成层面,即：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,对奥方公司的企业文化进行提炼和设计；第四部分,针对奥方公司的实际情况,设计奥方公司企业文化宣贯方案；第五部分；对企业文化的建设进行评估,以检验宣贯方案的效度,为企业文化建设的持续性和延续性提供保证。第六部分,对全文进行总结。