自从中国加入WT0之后，大量的海外投资者涌入国内，各个行业的竞争日趋激烈，尤其是长期被管控的石化行业开始进入了迅速的扩张期，大量新兴装置的投产给整个石化行业带来了新一轮的冲击。A公司作为国内第一批具有代表性的大型中外合资石化公司，其聚丙烯产品在过去一直都有着其独特的市场地位，这种地位现在也面临了全新的挑战。
　　聚丙烯(Polypropylene)，是全球五大通用热塑性树脂之一，由丙烯单体聚合而成。聚丙烯通常被制成颗粒状，普遍用于制作拉丝、编织、纤维、薄膜、挤出管/片材、注塑、吹塑等塑料制品;具有较高的耐冲击性，机械性、强韧性和耐化学药品性强。聚丙烯在工业领域有着非常广泛的应用，是最常见的高分子材料之一。
　　聚丙烯的市场分布主要是在:欧洲、北美、拉丁美洲、亚太、中东和非洲地区，中国是全球最大的聚丙烯加工市场。聚丙烯的终端用户市场大致可分为汽车、包装、电器和电子产品、消费产品、建筑材料以及其他包括农业、医疗、家具等行业领域。
　　营销策略是现代企业管理的重要课题。企业的营销战略是一个企业在运营管理中非常重要的组成部分，是企业的核心。企业营销战略的研究和制定直接影响到企业的经营和发展。本文所探讨的是A公司聚丙烯产品的经营现状和对其聚丙烯市场及营销策略进行分析和探索，以求对A公司聚丙烯产品的营销决策能有所帮助。本文从对国内外聚丙烯市场的分析入手，研究了国内聚丙烯产品当前的市场供需状况和未来的发展趋势，结合企业内外部的经营环境，再根据MBA所学的知识原理分析了A公司聚丙烯产品所面临的机遇和挑战，并且对A公司聚丙烯产品目标市场的选择和市场定位进行了认真研究，提出了符合A公司实际情况的聚丙烯营销策略及实施的建议和设想。
　　首先在第一章对选题的背景与意义进行了介绍，阐述了本论文的理论基础以及研究的方向和具体的方法。第二章是文献综述，是笔者对于市场营销、聚丙烯的营销研究进行的调查和资料查阅。第三章是笔者对A公司进行调研，介绍A公司的现状和存在的问题，明确了A公司聚丙烯业务总战略和竞争战略。第四章是根据PEST分析、波特五力模型、SWOT模型等现代企业管理分析工具，对A公司的聚丙烯业务进行了全面，透彻的内外部环境分析。第五章是笔者设计了A公司聚丙烯业务的市场营销策略方案:通过设计多营销渠道，扩大市场占有率;同时继续研发，扩大产品新的应用领域，挖掘客户潜在需求;“以客户为导向”，提供多方面的增值服务，让客户获得高效的采购体验，以提高客户的合作粘性。通过这三个不同的维度来提高A公司摘要聚丙烯业务的市场竞争力和公司品牌影响力。第六章阐述了聚丙烯营销战略实施的保障性措施。第七章是全文的总结。
　　本文的写作意义是希望将系统的营销战略理论和当前A公司聚丙烯业务所处的内外部环境，通过多渠道的调研考察和查询资料，制定出一套适合A公司聚丙烯业务未来可持续性发展的营销战略规划，同时能够给予同行业其他企业一定的借鉴意义。